2019年2月28日，柯若环境2018年度工作总结会顺利召开。公司全体员工参加了本次年度工作总结会，本次年会由柯若环境法人兼技术总监吴军主持。首先，主持人吴军针对公司当前现状和困惑以及应对措施作了总结汇报，并对柯若环境2019年的展望、趋势、机遇及发展方向作了分析和解答。
会上，公司副总经理朱俊伟针对2018年工程项目进展情况、技术研发情况、研发项目示范情况及经营目标完成情况做了汇报和总结；并对2019年柯若环境经营目标做了部署和计划，调整了以往的经营策略和工作重心，明确了今后的市场发展方向，坚持走科技强企道路，积极研发新技术和加强科技成果转化。
随后，区域项目负责人肖升针对工程项目管理制度的实施细则和考核办法做了解读和汇报，明确了管理制度的各项内容、对象、执行日期等，并向参会的项目经理解读了项目管理的组织架构，方便日后工程部人员向公司组织汇报项目进展情况，同时向工程人员讲解了考核的八项内容，明确了对项目经理的职责和要求。在新的项目管理制度实施后，柯若环境在项目管理方面定会更加规范和协调。
同时，在财务管理方面，公司会计对新推行的财务制度作出解读，同时总结了公司以往在财务方面的不足之处，并针对不足之处作出相关建议。在行政管理方面，管理层领导针对修改后的行政制度作出解读，明确了公司员工的福利和待遇，同时在行政管理方面也对员工的职责和义务做了明确要求。
在务虚讨论环节，公司其他员工踊跃发言，积极参与讨论公司项目进展情况以及相关解决方案，并在项目管理上积极献言献策，使公司在项目管理方面也越来越趋于完善。
最后，祝柯若环境在未来发展得越来越好！大家齐心协力，共创辉煌！